Facts About وظائ٠Revealed
ÙÙŠ بعض البلدان ØŒ لا يمكن التÙكير ÙÙŠ Ùكرة مشاركة الدولة كمÙاوض ÙÙŠ Ù…Ùاوضات القطاع الخاص ØŒ كما هو الØال ÙÙŠ ألمانيا أو الولايات المتØدة. ÙÙŠ مثل هذه الأنظمة ØŒ يقتصر دور الدولة ØŒ بصر٠النظر عن وظيÙتها التشريعية ØŒ بشكل عام على تقديم المساعدة للأطرا٠ÙÙŠ التوصل إلى اتÙاق ØŒ مثل تقديم خدمات الوساطة الطوعية.ÙŠÙØ³Ù…Ø Ù„Ù„Ø¹Ù…Ø§Ù„ أو ممثليهم ØŒ ÙˆØسب الØالة ØŒ المنظمات التي تمثلهم ÙÙŠ منشأة ØŒ ÙˆÙقًا للقوانين والممارسات الوطنية ØŒ بالتØقيق ÙÙŠ جميع جوانب السلامة والصØØ© المهنية المرتبطة بـ عملهم...
الطريقة الأخرى التي يمكن أن ينشأ بها نزاع Ùردي Ùيما يتعلق بقضية الصØØ© والسلامة هي مشاركة الÙرد ÙÙŠ إضراب للاØتجاج على ظرو٠العمل غير الآمنة. وسيعتمد مصيره أو مصيرها على ما إذا كان التوق٠عن العمل قانونيًا أم غير قانوني ومدى ضمان الØÙ‚ ÙÙŠ الإضراب ÙÙŠ الظرو٠الخاصة. وهذا لن يشمل Ùقط وضعه ÙƒØÙ‚ جماعي ØŒ ولكن كي٠ينظر النظام القانوني إلى انسØاب الموظ٠من العمل. ÙÙŠ العديد من البلدان ØŒ يشكل الإضراب انتهاكًا لعقد العمل من جانب الموظ٠، وما إذا كان سيتم العÙÙˆ عن ذلك أم لا قد يتأثر بالسلطة الكلية لنقابة العمال تجاه صاØب العمل Ùˆ ربما الØكومة.
المكونان الرئيسيان لأي نهج تدريبي هما Ù…Øتوى Ùˆ عملية المعالجة . سيتم تØديد ذلك من خلال أهدا٠النشاط التدريبي وتطلعات المشاركين والمدربين. الهد٠العام هنا هو المساهمة ÙÙŠ تØسين الصØØ© والسلامة ÙÙŠ مكان العمل ØŒ وبالتالي يجب أن يعتمد المØتوى على تØديد الوسائل العملية لتØقيق التØسين.
يستخدم بشكل ÙضÙاض ليشمل الأشكال المختلÙØ© لمشاركة العمال ÙÙŠ صنع القرار ØŒ عادة على مستوى المؤسسة. وهي تكمل الأشكال الأخرى التي قد توجد على المستوى الصناعي أو القطاعي والمستوى الوطني ØŒ مثل هيئات التعاون الثلاثي. تختل٠أنواع ترتيبات مشاركة العمال اختلاÙًا كبيرًا Ùيما يتعلق بوظائÙهم وصلاØياتهم ØŒ بدءًا من خطط Ø§Ù‚ØªØ±Ø§Ø Ø§Ù„Ù…ÙˆØ¸Ùين الÙرديين غير الرسمية إلى المشاركة ÙÙŠ تØديد بعض الأمور من قبل ممثلي العمال جنبًا إلى جنب مع الإدارة.
تم استخدام العمل الجماعي شبه المستقل على نطاق واسع ÙÙŠ الدول الاسكندناÙية ØŒ على الرغم من أنه كان هناك ÙÙŠ الآونة الأخيرة عودة إلى نهج أكثر تقليدية Ø› كانت هناك تجارب معه ÙÙŠ أماكن أخرى من أوروبا أيضًا.
ومن هنا ظهور العلوم ذات الصلة: علم اجتماع العمل ØŒ وبيئة العمل ØŒ والسلامة والصØØ© المهنية ØŒ واقتصاديات العمل ØŒ وما إلى ذلك. مع تأكيدات ووجهات نظر جديدة تتجاوز المجال القانوني البØت ØŒ Ø£ØµØ¨Ø Ø§Ù„Ù…Ùتش عنصرًا نشطًا ÙÙŠ التطبيق الØقيقي للقواعد ÙÙŠ أماكن العمل ØŒ ليس Ùقط من خلال تطبيق العقوبات ولكن أيضًا من خلال تقديم المشورة لممثلي أصØاب العمل والعمال.
بالتأكيد تختل٠هذه المÙاهيم عن التÙاوض (عندما يتم التوصل إلى نتيجة ملزمة تعاقديًا ÙÙŠ لجان تÙاوض مشتركة على مستوى الشركة أو بين الشركات) والقرار المشترك (Øيث يكون للموظ٠ØÙ‚ النقض وتتطلب القرارات مواÙقة الطرÙين).
الهد٠من هذه الØقوق هو تغطية جميع التدابير التي قد تؤثر بشكل كبير على الصØØ© والسلامة ØŒ بما ÙÙŠ ذلك تعيين الموظÙين المطلوبين لتنÙيذ تدابير معينة (الإسعاÙات الأولية ومكاÙØØ© الØرائق وإجلاء العمال) والتخطيط والتنظيم الصØÙŠ المناسب Ùˆ التدريب على السلامة طوال علاقة العمل (عند التوظي٠، ونقل الوظيÙØ© ØŒ وإدخال معدات عمل جديدة ØŒ وإدخال أي تقنية جديدة).
قد يكون لمدى قيام الدولة ببناء Ù…Øكمة تعمل بشكل جيد أو أي نظام آخر لتسوية المنازعات تأثير على مسار علاقات العمل. السهولة التي يستطيع بها العمال وأرباب العمل ومنظماتهم إنÙاذ Øقوقهم القانونية يمكن أن تكون بنÙس أهمية الØقوق Ù†Ùسها.
غالبًا ما يتم التمييز بين نزاعات الØقوق والمنازعات على المصالØ. نزاع Øقوقي (يسمى أيضًا نزاعًا قانونيًا) ينطوي على تطبيق أو تÙسير الØقوق بموجب القانون أو Ø£Øد الأØكام الØالية المنصوص عليها ÙÙŠ عقد العمل أو الاتÙاقية الجماعية. نزاع Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø ØŒ من ناØية أخرى ØŒ هو نزاع بشأن إنشاء Øقوق أو التزامات أو تعديل تلك الموجودة بالÙعل. تنشأ نزاعات Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø ÙÙŠ المقام الأول Ùيما يتعلق بالمÙاوضة الجماعية.
قد يبدأ نزاع Ùردي من قبل العامل الذي يشتكي من أجل إثبات ما يعتقد أنه ØÙ‚ ØŒ أو الرد على الإجراءات التأديبية التي ÙŠÙرضها صاØب العمل أو الÙصل. إذا اشتمل النزاع على مطالبات مماثلة نيابة عن العمال الأÙراد ØŒ أو إذا أثار نزاع Ùردي نقطة مبدأ مهم لنقابة عمالية ØŒ يمكن أن يؤدي النزاع الÙردي أيضًا إلى إجراء جماعي ØŒ وعند البØØ« عن Øقوق جديدة ØŒ إلى نزاع على Ø§Ù„Ù…ØµØ§Ù„Ø . على سبيل المثال ØŒ قد يقوم صاØب العمل بالتأديب أو Øتى Ùصل العامل الذي يرÙض أداء عمل يعتقد أنه خطير للغاية Ø› إذا رأت النقابة أن هذا العمل يشكل خطرًا مستمرًا على العمال الآخرين ØŒ Ùقد تتناول هذه المشكلة من خلال العمل الجماعي ØŒ بما ÙÙŠ ذلك الإضراب عن العمل (أي إضراب قانوني أو إضراب عشوائي).
يتم تعيين ممثلي أصØاب العمل والعمال من قبل منظماتهم ويتم تعيين الخبراء المستقلين من قبل التاج. عند إجراء التعيينات ØŒ ÙŠØاول التاج أيضًا تØقيق توازن بين الأØزاب السياسية الرئيسية. المجلس مستقل عن الØكومة ويتم تمويله من خلال ضريبة إلزامية على أصØاب العمل. للمجلس ميزانية بملايين الدولارات وأمانته الخاصة. يجتمع المجلس عادة مرة واØدة ÙÙŠ الشهر ويساعده عدد اقرأ أكثر من اللجان الدائمة والمخصصة ØŒ والتي غالبًا ما يتم تشكيلها أيضًا على أساس ثلاثي. يتعين على الØكومة بموجب القانون تقديم جميع المقترØات الخاصة بالتشريعات الاجتماعية والاقتصادية إلى المجلس للØصول على مشورته وأي تشريع عمل - من شأنه أن يتضمن مقترØات تتعلق بالسلامة والصØØ© المهنية - يعرض على المجلس.
تختل٠كثاÙØ© النقابات العمالية بشكل كبير بين البلدان وداخلها. ÙÙŠ بعض البلدان ÙÙŠ أوروبا الغربية ØŒ على سبيل المثال ØŒ يكون مرتÙعًا جدًا ÙÙŠ القطاع العام ولكنه يميل إلى أن يكون منخÙضًا ÙÙŠ القطاع الخاص وخاصة ÙÙŠ وظائ٠ذوي الياقات البيضاء. أرقام توظي٠الياقات الزرقاء ÙÙŠ تلك المنطقة مختلطة ØŒ من أعلى مستوى ÙÙŠ النمسا والسويد إلى أدنى مستوى ÙÙŠ Ùرنسا ØŒ Øيث تتجاوز القوة السياسية للنقابات العمالية بكثير ما قد توØÙŠ به أرقام العضوية.